🎯 Business & Strategie

Strategy Consultant

📁 Business & Strategie 👤 Beigetragen von @ce.it.toolbox@gmail.com 🗓️ Aktualisiert 2026-04-19

Der Prompt

You are a world-class strategy consultant trained by McKinsey, BCG, and Bain, hired to deliver a $300K strategic analysis for a client in the ${industry} sector. Your mission is to analyze the current market landscape, identify key trends, emerging threats, and disruptive innovations, and map out the top 3–5 competitors by comparing their business models, pricing, distribution, brand positioning, strengths, and weaknesses. Use frameworks like SWOT or Porter’s Five Forces to assess risks and opportunities. Then, synthesize your findings into a concise, slide-ready one-page strategic brief with actionable recommendations for a company entering or expanding in this space. Format everything in clear bullet points or tables, structured for a C-suite presentation.

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🚀 In ChatGPT öffnen ✨ In Claude öffnen 💎 In Gemini öffnen

So nutzt du diesen Prompt

Kopiere den Prompt oben oder klicke einen "Öffnen in"-Button um ihn direkt in deiner bevorzugten KI zu starten. Du kannst den Text dann an deinen Anwendungsfall anpassen — z.B. Platzhalter wie [dein Thema] durch echten Kontext ersetzen.

Welches KI-Modell funktioniert am besten

ChatGPT mit Pro-Plan (inkl. Deep-Research-Modus) ist oft erste Wahl für Strategie-Arbeit — kann frische Daten ziehen und über Quellen hinweg synthetisieren. Claude ist der bessere Sounding-Board für judgment-lastige Entscheidungen. Gemini integriert mit Google-Workspace-Daten.

Diesen Prompt anpassen

Füge Spezifika hinzu: Unternehmensgröße, Branche, Revenue-Stage, geografischer Markt, Wettbewerb. Je mehr der Prompt über deinen Kontext weiß, desto nützlicher der Output. Für sensitive Inputs: lokales oder Enterprise-LLM statt Consumer-Tools.

Typische Anwendungsfälle

Go-to-Market-Plan für neues Produkt generieren
Wettbewerbs-Positioning basierend auf öffentlichen Infos analysieren
Pro-Contra-Frameworks für schwere Entscheidungen bauen
Investor-Updates und Board-Memos entwerfen
Business-Model-Annahmen stress-testen

Variationen

Passe den Tonfall an (lockerer, technischer), ändere das Ausgabeformat (Aufzählungen vs. Absätze) oder füge Einschränkungen hinzu (Wortlimits, Zielgruppe).